Leading companies
to new heights
Bergweg Consulting steht für Orientierung, Erfahrung und den Anspruch, neue Wege zu gehen.
Ich gebe Richtung, schaffe Klarheit und helfe Unternehmen dabei, ihre Ziele zu erreichen.
Über Bergweg
Bergweg Consulting ist eine Unternehmensberatung für Vertrieb, Marketing und Management.
Der Schwerpunkt: KI-gestützte Prozesse, die im Alltag tatsächlich laufen – und deren Wirkung sich rechnen lässt.
Hinter Bergweg Consulting steht kein Team, sondern eine Person: Paul Maier.
Über 20 Jahre habe ich in internationalen Konzernen Vertrieb verantwortet, zuletzt als Vertriebsgeschäftsführer.
Ich kenne den Punkt, an dem ein Unternehmen nicht mehr an der Idee scheitert, sondern an den Prozessen dahinter.
Seit September 2026 berate ich selbstständig
mit der Marke Bergweg Consulting.
Der Name kommt vom Berg – ich bin dort seit Jahren unterwegs, auf Hochtouren, Klettertouren und beim Bergsteigen.
Vor dem Aufbruch prüfe ich die Bedingungen, das Ziel und die Routenoptionen.
Genau so fange ich in Unternehmen an: Ausgangslage, Zielbild, Strategie.
Und dann gehe ich mit.
Warum Bergweg
Orientieren
Ich kläre mit Dir Ausgangslage, Ziel und Route. Erst dann machen wir Tempo.
Begleiten
Wie am Berg: Ich gehe mit, statt Dir ein Konzept zu übergeben. Bis es läuft.
Befähigen
Dein Team führt die neuen Prozesse selbst – und braucht mich danach nicht mehr.
Transformieren
Veränderung gehört ins Tagesgeschäft, nicht in ein Projekt daneben.
Erst Klarheit, dann Technik.
Was mich unterscheidet
20 Jahre operative Verantwortung
Moderne KI-Transformation
in Vertrieb, Marketing und Unternehmensführung.
verbunden mit klassischer Beratungsexpertise
Beratung, Training, Leadership und Umsetzung.
Alles aus einer Hand
Messbare Ergebnisse
mit aussagekräftigen KPIs statt theoretischer Konzepte.
Change-Management & Transformation
Vertriebsstrategie & -aufbau
Prozessanalyse & -optimierung
KI-gestützte Lead-Qualifizierung
Führungskräfte Training
Digitalisierung & Transformation
Team- & Einzelcoaching
KI Training für Führungskräfte
Reporting & Forecasting
CRM Optimierung
Outdoor-Workshops & Seminare
Was ich konkret anbiete
Vertrieb & Management
Beratung & Training
Beratung & Training
„KI ist eine Schlüsseltechnologie. Deshalb ist es wichtig, dass sich erst einmal alle Mitarbeiter das nötige Wissen aneignen – zum Beispiel in einem gemeinsamen Workshop oder durch Fortbildungen. Dafür braucht es Berater.“
Lukas Klingholz
Leiter „KI & Cloud“ beim Digitalverband Bitkom
Was den KI-Einsatz bremst
Unternehmen ohne KI-Einsatz
Unternehmen mit KI-Einsatz
Fehlendes technisches Know-how
85 %
Schwer kalkulierbare Kosten
63 %
Rechtliche Hürden & Unklarheiten
66 %
Fehlende personelle Ressourcen
51 %
Anforderungen an den Datenschutz
66 %
Fehlende Akzeptanz der Beschäftigten
42 %
Einordnung
Know-how, Datenschutz, Ressourcen und Akzeptanz sind genau die Felder, die Bergweg Consulting mit Beratung, Training und Umsetzungsbegleitung adressiert.
Quelle: Bitkom, Presseinformation vom 14.09.2026. Befragt wurden 603 Unternehmen ab 20 Beschäftigten.
Was KI messbar verändert
Was Unternehmen berichten, die KI bereits einsetzen.
Schnellere und präzisere Problemanalysen
53%
Expertenwissen, das sonst fehlt
39%
Weniger menschliche Fehler
38%
Bessere Produkte und Leistungen
36%
Mehr Zeit für Wertschöpfung
27%
Zugang zu neuen Angeboten
23%
4-Etappen-Ansatz
Wachstum
Nachhaltige Steigerung der Vertriebsleistung – nicht nur der Aktivität.
Sicherheit
Prozesse und Organisationen,
die auch unter Druck tragen.
Stabilität
Weniger Reibung und weniger Zeitverlust im Tagesgeschäft.
Klarheit
Entscheidungen auf Basis belastbarer, laufend gepflegter Kennzahlen.